Portfolio – rechtsanwalt-burghardt.com

Leistungsportfolio

Im Rahmen des Interims Managements biete ich folgende Schlüsselpunkte an:

Strategische Weiterentwicklung der HR- Funktion (von der Personalabteilung zum globalen HR Department)
Aufbau von HR CoE-Funktionen (Rewards, Labour Relations, Talent Management, Learning, Recruiting, HR Controlling)
Sicherstellung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmervertretung
Auf- bzw. Umbau der HR-Funktion in Bezug auf "Industrie 4.0"
Reorganisation und Restrukturierung von Unternehmensfunktionen (inkl. BPO)
Verhandlungsführung in Fragen der betrieblichen Mitbestimmung (Labour Relations)
Einführung und Weiterentwicklung von globalen Compensation Modellen (z.B. basierend auf der Hay Methodik)
Transferprojekte zur Veränderung der Führungs- und Unternehmenskultur
Einführung agiler Arbeitsmethoden und Lean Management
Digitalisierung und Automatisierung der HR-Funktion (national und international)
Steigerung der Operativen Exzellenz
Aufbau Shared Service Funktionen (Inhouse oder Nearshore)
Einführung Qualitätsmanagement im Personalbereich

Im Rahmen der Beratung stehen folgende zentralen Punkte:

Arbeitsrechtliche Beratung mit Schwerpunkt auf dem kollektiven Arbeitsrecht und der Betrieblichen Altersversorgung
Prozess- und Verhandlungsführung in Fragen der betrieblichen Unterstützung bei der Einführung neuer BAV-Systeme
Beratung zur Durchführung von Transferprojekten
Datenschutzbeauftragter (TÜV®) gemäß DSGVO und BDSG-neu

Im Rahmen der Beratung stehen folgende zentralen Punkte:

Arbeitsrechtliche Beratung mit Schwerpunkt auf dem kollektiven Arbeitsrecht und der Betrieblichen Altersversorgung
Prozess- und Verhandlungsführung in Fragen der betrieblichen Unterstützung bei der Einführung neuer BAV-Systeme
Beratung zur Durchführung von Transferprojekten
Datenschutzbeauftragter (TÜV®) gemäß DSGVO und BDSG-neu